30.03.2017
14:30 - 15:25 Uhr
Raum 1
STREAM 1 -
Klassisch – Agile – Lean

Marc Bleß / agilecoach.de
Geschäftsführer und Executive Agile Coach

Marc Bleß hat 18 Jahre Erfahrung als Agiler Coach, Scrum Master, Software-Entwickler, Führungskraft, Querdenker und Hinterfrager.

Seine Leidenschaft ist die schnelle und nachhaltige Verbesserung von Teams und Organisationen. Er glaubt an Qualität als Erfolgsfaktor und ist fest davon überzeugt, dass Qualität nicht verhandelbar ist.

Als Coach, Berater und Trainer für Agile Software-Entwicklung hilft er Unternehmen bei der Einführung agiler Entwicklungsmethoden und bei der Umsetzung agiler Werte, Prinzipien und Praktiken. Er begleitet Agile Transitionen auf allen Ebenen – vom Top-Level-Management bis zu einzelnen Teams.

Als aktives Mitglied der Agilen Community spricht er regelmäßig auf internationalen Konferenzen zu agilen Themen. Marc Bleß hat Allgemeine Informatik studiert und ist Certified Scrum Professional (CSP), Certified Scrum Master (CSP) und zertifizierter Project Manager (IPMA).

Autorenprofil: Marc Bleß

Warum Sie mit Scrum keinen Erfolg haben werden

 

Die Einführung von Scrum beginnt oft in Entwicklungsteams und das Management erhofft sich große Wunder durch die Versprechen agiler Methoden. In der Realität wird man dann schnell mit Schwierigkeiten in der ganzen Organisation konfrontiert, die vor Scrum in dieser Form nie wahrgenommen wurden. Dieser Vortrag zeigt auf, welche Probleme in vielen Scrum-Einführungen auftreten und warum diese durch die bestehende Struktur und Kultur der Organisation verursacht werden.

Es werden Aspekte vorgestellt, die das Management im Vorfeld einer agilen Transition bedenken muss, um herauszufinden, ob "agil" für die Unternehmensziele überhaupt das geeignete Mittel ist. Im Anschluss werden wichtige Konzepte präsentiert, die während einer Transition umgesetzt werden müssen, damit diese erfolgreich sein kann.

Ihr Nutzen:

  • Sie lernen typische Probleme bei einer Scrum Einführung und deren Ursachen kennen.
  • Sie erfahren, welche Aspekte Sie bei einer Entscheidung zur Agilen Transition berücksichtigen sollten.
  • Sie bekommen wichtige Konzepte als Basis für eine erfolgreiche agile Transition an die Hand.

 

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