30.03.2017
11:00 - 11:55 Uhr
Raum 3
Stream 3 -
Souverän trotz Komplexität  

Dr. Bernd Slaghuis
Karriere- und Business-Coach

Dr. Bernd Slaghuis ist promovierter Ökonom, Systemischer Coach und Experte für neue Karrieren und gesunde Führung. Nach Stationen als Vorstandsassistent, Führungskraft und Projektleiter in der Unternehmensentwicklung bei einem Kölner Versicherungskonzern betreibt er seit 2011 seine eigene Coaching-Praxis. Dort hat er sich auf Anliegen rund um Karriereplanung und Neuorientierung sowie das Coaching von Führungskräften aus dem mittleren Management spezialisiert. Sein Blog Perspektivwechsel zählt zu den meistgelesenen Karriere-Blogs in Deutschland. Er schreibt für diverse Karriere- und Management-Magazine und ist Xing-Branchen-Insider für Karriere, Bewerbung und Führung.

Wer führen will, muss Menschen lieben!

Warum Projektleitung in Zukunft vor allem das Management guter Beziehungen ist

Autorität führt heute eher zu Widerstand, daher versagen viele der altgedienten Führungsstile in der gegenwärtigen Arbeitswelt. Gerade junge Generationen verlangen mehr Flexibilität, Mitbestimmung bei Entscheidungen und eine ergebnis- statt präsenzorientierte Führung. Die Digitalisierung hat nicht nur Auswirkungen auf Technik und Prozesse, sondern auch auf die Formen der Zusammenarbeit in Teams. Hierarchien werden abgebaut, Führungsspannen jedoch größer, immer mehr Verantwortung wird von oben auf die unteren Hierarchie-Ebenen verlagert.

Was für Führungskräfte bereits eine Herausforderung ist, bringt manchen Projektleiter ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion an seine Grenzen. Umdenken und eine neue Haltung werden nötig sein, um Mitarbeiter in Zukunft zu motivieren: Nicht mehr die eine Führungstechnik oder die antrainierte Projektmanagement-Methode werden zum Erfolg führen. Projektleitung wird in Zukunft vor allem das Management guter Beziehungen zwischen Menschen sein: werteorientiert, individuell, flexibel und klar.

Business-Coach Dr. Bernd Slaghuis zeigt in seinem Vortrag, worauf es Projektmitarbeitern in Zukunft besonders ankommt, was sie motiviert und gesund hält.

Ihr Nutzen:
Sie erhalten sofort umsetzbare Tipps, wie Sie Aufgaben auf Augenhöhe delegieren, Projektmeetings anders leiten und Ihr Team motivieren, gemeinsame Ziele zu verfolgen. Sie erfahren, wie Sie den immer schwierigeren Anforderungen an Ihre Sandwich-Position zwischen Auftraggebern und Mitarbeitern gerecht werden und dabei selbst motiviert und gesund bleiben.