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Blogparade

KLASSISCH, AGIL ODER EGAL: IST EIN GUTER PROJEKTLEITER MIT JEDER METHODE ERFOLGREICH?

Was glauben Sie, was ein Projektleiter in erster Linie braucht, um komplexe Projekte im Griff zu behalten? Mit unserer Blogparade wollten wir der Frage auf den Grund gehen, was wichtiger ist: Die Projektmanagement-Methode oder die Persönlichkeit des Projektleiters.
#MethodeEgal

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Norbert Lange im Blog des Projekt Magazins:
Politisch Gewinnen lernen im Projektgeschäft

Die politische Welt hat gegenüber der wirtschaftlichen und dem Projektgeschäft einen großen Vorteil: Sie wird bis in die Details öffentlich verhandelt. So können wir an der gegenwärtigen Situation in den USA – gerade laufen die Senatsanhörungen für die von Donald Trump nominierten Minister – viel lernen.  [...]

 

Stephen M. Markgraf im Blog des Projekt Magazins:
Project Complexity – Accept, Manage and Reduce

Although complexity on projects has always existed, projects continue to become more and more complex for a variety of different reasons – of which we will explore just a few. The purpose of this short article is to make you think a little differently about 1) how you think about projects, 2) your role as a Project Manager and 3) the approaches, methods and tools by which you manage projects.  [...]

 

Uwe Techt im Blog des Projekt Magazins:
Weniger ist mehr: Projektportfoliomanagement mit Theory of Constraints

Die meisten Projekte – weltweit – überschreiten Liefertermin oder Kosten oder liefern nur einen Teil der versprochenen Ergebnisse. In gängigen Erklärungsmodellen dazu heißt es, dass Projekte nicht gut genug vorbereitet und geplant werden, oder dass Führungskräfte und Mitarbeiter sich nicht konsequent an Pläne und Regeln halten.  [...]