13.03.2018
12:00 - 12:45 Uhr
Raum 1
STREAM 1 -
Agil und
hybrid

Dr.-Ing. Stefan Hilmer / Acando GmbH
Principal Consultant

Stefan Hilmer ist Principal Consultant bei der Acando GmbH in Hamburg. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen im Projekt- und Prozessmanagement sowie in agilen Denk- und Arbeitsweisen.

In diesem Rahmen bearbeitet und verantwortet er als zertifizierter Projektleiter (IPMA), Prozessmanager (ABPMP), Scrum Master und Product Owner (Scrum.org) nationale und internationale Projekte. Zudem ist er als Berater für die Entwicklung und Einführung unternehmensweiter Vorgehensmodelle und Methoden des Projektmanagements sowie als Coach in Veränderungsprozessen und agilen Transitionen tätig.

Gern gibt er seine Erfahrungen in Vorträgen und Veröffentlichungen weiter und engagiert sich in verschiedenen Organisationen und Communitys, insbesondere den von ihm moderierten Agile Talks (AgileTalks.de).

 

Wege zum agilen Projektteam – Inspirationen für den Kulturwandel

 

Agile Methoden gelten im Projektalltag als probates Mittel, dem Trend zu immer schnelleren Entwicklungen und komplexeren Produkten Rechnung zu tragen. Allerdings erfordern sie auch ein Umdenken in der Organisation des Projekts und des Umfelds. Dieser Kulturwandel betrifft ganze Unternehmen, einzelne Abteilungen und vor allem die Projekte.

Derzeit stehen viele Projektleiter und Projektteams vor der Frage, wie ein solcher Kulturwandel gelingen kann. Einen allgemeingültigen Blueprint gibt es nicht, schließlich ist jede agile Transition so individuell wie das zu durchführende Projekt selbst. Es lohnt sich aber, über den eigenen Tellerrand hinaus zu schauen. Gute Ansätze anderer lassen sich oft übernehmen oder zumindest adaptieren.

Dieser Vortrag bietet einen solchen Blick über den Tellerrand. Anhand von Praxisbeispielen werden mögliche Vorgehensweisen – und Stolperfallen – aufgezeigt. Dazu zählen Themen wie Kommunikations- und Meetingkultur, cross-funktionale Teams, Konsent-Entscheidungen, Selbstorganisation, Vermeidung individueller Ziele, Denk-Freiräume, Transitions-Teams und anderes mehr.

Ihr Nutzen:

Der Nutzer erfährt, wie er sein Projekt-Team unterstützen kann, agil und selbstorganisiert zu arbeiten. Er bekommt Hinweise, wie er eine agile Transition in seinem Arbeitsumfeld aktiv unterstützen kann.

Hinweis:

Lesen Sie auch die folgenden Beiträge von Stefan Hilmer im Projekt Magazin: