15.05.2019
12:00 - 12:55 Uhr
Raum 1
STREAM 1 -
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agil

Malte Foegen / wibas GmbH
Chief Operating Officer

Malte Foegen ist Geschäftsführer der wibas GmbH, Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und anerkannter Experte auf dem Gebiet agiler Organisationen. Zudem ist er Lehrbeauftragter an der Technischen Universität Darmstadt und der Frankfurt School.

Malte Foegen hat zahlreiche Bücher veröffentlicht, unter anderem: "Der Weg zur professionellen IT", "Der ultimative Scrum Guide" und "Organisation in einer digitalen Zeit".

Malte Foegen unterstützt als Coach viele Organisationen auf ihrem Weg zu Scrum und Agilität. Er wird für seine Fähigkeit geschätzt, sowohl das Senior Management als auch Mitarbeiter von Agilität zu überzeugen und in die Umsetzung einer Veränderung einzubinden. wibas nutzt selbst agile Techniken mit seinen Teams als durchgängig agiles Unternehmen.

Dos und Don‘ts der Agilen Transformation

Wie bringe ich Führung und Selbstorganisation in Einklang?

Es gibt viele Dos und Don’ts bei der Agilen Transformation. Malte Foegen zeigt im Überblick, welche Fallstricke es gibt und wie sich diese umgehen lassen – als Landkarte möglicher Wege und Sackgassen.

Schwerpunkt des Vortrags ist das Thema "Führung". Das Don‘t lautet hier: Latentes Infragestellen der bisherigen Leitungsrollen und Führungstechniken – denn dieses führt zum Gefühl, dass Führung per se in Frage gestellt wird. Bei einer agilen Transformation ist daher eines der wichtigsten Dos, von Anfang an die Transformation der Führung gemeinsam mit der Transformation der Teamarbeit zu adressieren.

Malte Foegen zeigt Lösungen, wie Unternehmen mit der Transformation der Leitungsrollen umgehen können. Dazu gehören auch Antworten auf die Fragen: Was sind agile Führungstechniken? Was sind Führungsrollen in einer agilen Organisation? Wo finden sich die Führungsaufgaben in einem agilen Rollenmodell wieder, wenn es keine klassische Leitungsfunktion, z.B. einen Projektleiter, gibt? Wie geht der Übergang von einem klassischen zu einem agilen Rollenmodell?

Der Vortrag ist für alle Führungskräfte interessant, die heute in einer Leitungsfunktion sind und sich fragen, wie eine Agile Transformation gelingen kann und wo sie sich in einer agilen Organisation wiederfinden.

Ihr Nutzen:

Sie erfahren anhand konkreter Beispiele:

  • Dos und Don'ts einer agilen Transformation
  • Agile Führungstechniken
  • Führungsrollen und ‑aufgaben in einer agilen Organisation
  • Übergang vom klassischen zum agilen Rollenmodell