Da muss sich einiges ändern! 

Die Energiewende ist zwar in aller Munde, aber ihre Umsetzung wird meist emotional und wenig fachkompetent diskutiert. Ein nüchterner Blick auf die Fakten zeigt zugleich Lösungsansätze auf.

Leitgedanken der Energiewende sind – in der Sprache des Managements – „Lean“ und „Agile“. Techniker nennen dies „Energieeffizienz“ und „Dezentralität“. Hierfür sind intelligente, vernetzte Versorgungssysteme erforderlich. Dies wird verdeutlicht anhand konkreter Beispiele wie: Abwärmenutzung in der Industrie, Sektorkopplung unterschiedlicher Energiequellen, Speicherkonzepte für erneuerbare Energien. 

Die größte Herausforderung der Energiewende und die größte Veränderung für Industrie, Verkehr und Haushalte besteht im Aufbau dezentraler Strukturen, um eine stabile und sichere Energieversorgung zu gewährleisten. Dies macht die Energiewende zu einem der größten Transformations-Projekte, vergleichbar mit der digitalen Transformation. Solche Veränderungen rufen stets massive Widerstände hervor, die am besten durch Beweise der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit überwunden werden.

Nutzen für Teilnehmende

• Sie erfahren anhand zahlreicher Beispiele sowohl technische als auch wirtschaftliche Fakten des Megaprojekts „Energiewende“. 
• Sie verstehen, warum die Energiewende nicht lediglich der Austausch technischer Komponenten ist, sondern eine systemische Transformation, die das gesamte Energiesystem verändert. 
• Sie lernen Projekte mit pragmatischen Ansätzen kennen, die Ihnen als Vorbild dienen können, wenn Sie auch in Ihrem Unternehmen zur Energiewende beitragen wollen.