Wie können wir OKR nutzen, um unser globales Team näher zusammenzuführen und weltweit strategisch gleichgerichtet zu agieren? Diese Frage stellten wir uns 2021 am Standort Guxhagen, nachdem wir OKR hier im Jahr2020 als Mittel zur strategischen Ausrichtung eines Geschäftsfeldes erfolgreich etabliert hatten. In unserem Vortrag beschreiben wir den gleichzeitigen Roll-out einer abgewandelten OKR-Methode an fünf weltweilt verteilten Standorten. 

Wir hatten bereits Erfahrung mit diversen Stolpersteinen und Showstoppern, die wir nun vorsichtig aus dem Weg räumen wollten. Wir entschieden uns bewusst dafür, dieses Mal ausschließlich auf interne Expertise zurückzugreifen – schließlich hatten wir diese bereits im Team verankert. 

Wir möchten unsere Learnings aus drei Jahren und zwei Roll-outs teilen und zeigen, wie die OKR-Methode eine internationale Teamkultur positiv verändern und Silodenken aufbrechen kann. Außerdem zeigen wir, wie sich die OKR-Methode anpassen lässt, um den unterschiedlichen Anforderungen an die einzelnen Teams im Projektgeschäft gerecht zu werden.

Nutzen für Teilnehmende:

• Sie erfahren, wie Sie eine angepasste OKR-Methode bei der individuellen Zielerreichung unterstützt und zudem das Teambuilding im internationalen Umfeld fördert. 
• Sie hören, wie eine weltweite strategische Ausrichtung und die Zusammenarbeit von interkulturellen Teams aussehen kann. 
• Unsere Erfahrungen sollen Sie ermutigen, mit Mut und Kreativität die Initiative zu ergreifen, um OKR-Praktiken auf Ihre Zwecke zuzuschneiden.