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Registrierung
Mai. 04
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Eröffnung und Begrüßung der Konferenzteilnehmer
Petra Berleb und Regina Wolf-BerlebMai. 04
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KEYNOTE: Weltrettung braucht Wissenschaft - Wie können wir mit ihrer Unterstützung eine Zukunft bauen, die es wert ist?
Dr. Franca ParianenMai. 04
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Kurze Kaffeepause
Mai. 04
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Energiewende konkret – da muss sich einiges ändern!
Dr. Andreas HauerMai. 04
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In Krisenzeiten auf den „unfair advantage“ fokussieren – mit OKR schwierige Zeiten als Chance nutzen
Robert Gies & Igor Iraeta MunduateMai. 04
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Vom „Wie?“ zum „Wer?“ – dynamikrobustes Projektmanagement
Dr. Gerhard WohlandMai. 04
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Liberating Structures – Herausforderungen erkennen und schrittweise bewältigen
Daniel SteinhöferMai. 04
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Die gemeinsame Vision spielerisch in 3D erlebbar machen
Janek PanneitzMai. 04
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Finde den Fehler mit SIPOC – Ishikawa – Pareto!
Stefan MoserMai. 04
Datum / Uhrzeit: 04.05.23, 05:40 - 04.05.23, 06:35 (55 Minuten)
Agile Arbeitsweisen in einem klassischen Umfeld einführen – das geht nicht? Als Agilist:in in einem konservativen Umfeld überleben und Agilität dort lebendig werden lassen – das geht auch nicht? Doch, es geht. Und zwar besser, als Sie vielleicht denken! Am Beispiel der öffentlichen Verwaltung zeigen wir Ihnen, wie gut das gelingen kann.
Sie erfahren in unserem Vortrag, wie Sie Agilität auch in einem konservativen Umfeld erlebbar machen. Dazu genügen oft kleine Hacks oder überraschende Strategien, mit denen sich viel erreichen lässt, wie z.B. die U-Boot-Taktik und die Harry-Potter-Strategie. Diese Erfahrung, mit kleinen „Irritationen" Stimuli zu setzten, lässt sich nahezu unverändert auch in den Kontext großer Konzernbürokratien übertragen.
Am Ende unserer agilen Reise werden Sie sehen, dass die agile Verwaltung beides kann: Stabilität leben und Agilität beherrschen. Denn sie ist bereits viel agiler, als ihr bewusst ist.
Nutzen für die Teilnehmenden
- Sie erfahren, welche Strategien Ihnen dabei helfen, als agile Praktikerin oder agiler Praktiker in einem konservativen Umfeld zu überleben.
- Sie lernen, wie Sie mit kleinen subversiven Aktionen Überzeugungsarbeit leisten.
- Sie gewinnen eine überraschende Erkenntnis: Die Öffentliche Verwaltung ist agiler als Sie denken!
Der diplomierte Verwaltungswissenschaftler Thomas Michl ist eines der Gründungsmitglieder des Forum Agile Verwaltung e.V. Über zehn Jahre war er in der öffentlichen Verwaltung, u.a. als Kulturamtsleiter, als Fachbeauftragter für Bürgerschaftliches Engagement und in der Stabstelle "Kultur und Querschnittsaufgaben" tätig. Mitte 2018 entschied er sich, andere auf ihrer Reise durch die agile Welt zur begleiten. Seither arbeitet er als Agile Coach, Veränderungsbegleiter und Organisationsscout für ein Beratungsunternehmen.
Hendrik Stier beschritt den Weg in umgekehrter Richtung. Er begann seine Karriere als Wirtschaftsinformatiker und Softwareentwickler und widmete sich während seiner Berufslaufbahn vermehrt Themen wie Führung, Organisation und Veränderung. Dabei verlor er die Digitalisierung nie aus den Augen. Für die föderale IT-Kooperation FITKO – ein Verbindungselement der föderalen Ebenen bei staatlichen Digitalisierungsinitiativen – betreut er aktuell ein Vorhaben des IT-Planungsrats und arbeitet an einer Verbesserung der digitalen Zugänglichkeit von Leistungen der deutschen Verwaltung.