Lost in Software

Kaum jemand mag darüber sprechen, wenn PM-Software-Projekte nach einem schwungvollen Start still und leise eingestellt werden oder – beinahe schlimmer – ein Tool offiziell eingesetzt, aber kaum genutzt wird.

Die Verantwortlichen stehen unter enormen Erfolgsdruck. Die größte Herausforderung: Erfahrungen, die man „danach“ haben wird, benötigt man bereits zu Beginn.

Thomas Brunschede hat zahlreiche Projektmanagement-Tools in Unternehmen erfolgreich eingeführt und zeigt, welche Fallstricke bei einer Evaluierung lauern.

Warum lohnt es sich?

• Weil die falsche Software das gesamte Projektmanagement ausbremsen kann.
• Weil ein ausgebremstes Projektmanagement ein Unternehmen lähmen kann.
• Weil das Thema Software meistens über- oder unterschätzt, selten aber richtig eingeschätzt wird