19.01.2021
12:50 - 13:20 Uhr
Agile City Virtuelle Messehalle Agile City - Virtuelle Messehalle

In sechs Schritten zum erfolgreichen Project Management Office (PMO)

Proventis

In sechs Schritten zum erfolgreichen Project Management Office (PMO)

Sie erhalten einen Einblick in typische PMO-Aufgabenstellungen und zahlreiche Ansätze, die durch Vorgaben eine einheitliche Projektlandschaft schaffen. Diese können sowohl für ein einfaches Multi-Projektmanagement als auch für komplexere Release- und Programmmanagement-Anforderungen genutzt werden.

Inhalt:

  • Die typischen Aufgaben eines PMO
  • Blue Ant kurz vorgestellt
  • Projekte organisieren (Programme/Releases/Kategorien)
  • Projekt-Zyklen festlegen
  • Freigabemechanismen und Verantwortlichkeiten
  • Vorlagen und Checklisten als Qualitätssteuerungsinstrument
  • Kennzahlen nutzen / eigene Kennzahlen generieren
  • Offene Fragerunde

Referent:
Norman Frischmuth ist seit vielen Jahren beratend tätig, wenn es um den optimalen Einsatz von Projektmanagement geht. Er hat in über 100 MPM-Implementierungsprojekten in Europa mitgewirkt. Seit 2003 unterrichtet er an Berliner Universitäten und Hochschulen (TU Berlin, Humboldt Universität, Beuth-Hochschule, HTW) mit Leidenschaft das Thema Projektmanagement. Er ist Geschäftsführer der proventis GmbH.