21.04.2020
15:30 - 16:25 Uhr
2Stream 2 - Gelebte Zusammenarbeit

Selbstorganisation im Mittelstand

Ehrliche Einblicke in die Transformation eines Familienunternehmens

New Work, agile Arbeit, Selbstorganisation … der Wandel bei der mittelständischen Glasmanufaktur Alois Heiler GmbH geht weit darüber hinaus, was die Schlagworte der neuen Arbeit beschreiben. Denn seit 2014 verändert die Belegschaft gemeinsam die Organisationsstruktur grundlegend – weg von einer streng hierarchischen Struktur hin zu einem selbstgesteuerten Unternehmen ohne Führungskräfte.

Das Unternehmen setzt seitdem auf Selbststeuerung durch die Mitarbeiter: Statt in Abteilungen arbeiten die ca. sechzig Festangestellten in funktionsübergreifenden Teams (sogenannte Organe). Formale Führungskräfte gibt es seit 2016 keine mehr und Vorgaben "von oben" sind verpönt. Berichtet wird von der Zentrale in die Peripherie. Die Mitarbeiter teilen ihr Wissen und entscheiden als Belegschaft über Struktur und Strategie. Den üblichen Entscheidungsweg hat Heiler somit auf den Kopf gestellt.

Nach fünf Jahren Transformation (davon dreien komplett ohne formale Führungskräfte) ist eines klar: Bei der Alois Heiler GmbH ist Eigenverantwortung keine Spielwiese der Personalentwicklung – sondern die Grundlage, um Selbststeuerung zu ermöglichen.


Ihr Nutzen:

  • Sie erfahren, was wirklich geschah: Ohne ein Blatt vor den Mund zu nehmen, berichtet Stephan Heiler von der Transformation der eigenen Firma hin zu formaler Führungslosigkeit.
  • Ein bodenständiger und erhellender Vortrag aus der täglichen Praxis, ohne Buzzwords. Herr Heiler beantwortet auch schwierige und persönliche Fragen offen und ehrlich.
  • Die Auftritte des Redners Heiler leben von der Authentizität der Persönlichkeit. Es geht um sein Lebenswerk. Sein Vortrag geht deshalb weit über Themen wie "New Work", "Change" oder "Arbeit 4.0" hinaus und liefert jedem hilfreiche Impulse und Anregungen, der die Nachteile hierarchischer Strukturen spürt und sich ernsthaft mit einem Kulturwandel in der Arbeitswelt beschäftigen möchte.

Main Presentation: 
Selbstorganisation im Mittelstand – ehrliche Einblicke in die Transformation eines Familienunternehmens
Stephan Heiler

Alois Heiler GmbH

geschäftsführender Gesellschafter

Stephan Heiler ist ein klassischer Unternehmensnachfolger. Sein Vater gründete 1984 die Alois Heiler GmbH mit der Idee, hochwertige und individuelle Glasduschen inklusive der gesamten Serviceleistungen anzubieten (Beratung/Aufmaß/Montage). Seit 1997 engagiert sich Stephan Heiler im Familienunternehmen. Zu Anfang für das Marketing, ab 2007 zusätzlich für den Vertrieb in der DACH-Region und schließlich seit 2012 als geschäftsführender Gesellschafter.

Als er erstmals mit der baldigen Nachfolge konfrontiert wurde, wusste Stephan Heiler eines ganz sicher: "Ich will wegkommen von starren Hierarchien!" Das ist ihm gelungen: Heute funktioniert das Unternehmen mit formaler Führungslosigkeit und nutzt dadurch die ganze Innovationskraft seiner Mitarbeiter. Das Angebot konnte so ausgebaut werden: HEILER ist Partner für Bäderbauer, Bauherren und Architekten in den Bereichen Glaslösungen für die Badwelt, Wohnwelt sowie moderne Arbeitswelten.