PROJEKTMANAGEMENT-HACKS
KOMMUNIKATION
NUTZERZENTRIERUNG
Tag 1 | Fokus Verwaltung | 14. April 2026 | Track 3 - 14:20 Uhr
TAL USCHER
Agiliana GmbH | Geschäftsführer
DR.RENÉ FIRGT
Landesamt für Straßenbau und Verkehr Mecklenburg-Vorpommern | Amtsleiter
“Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte in der öffentlichen Verwaltung brauchen mehr als Tools und Budgets:
Sie brauchen Menschen, Methoden und Mut zur Veränderung.”
Tal Uscher ist Geschäftsführer von Agiliana, einem Beratungsunternehmen, das sich auf nachhaltige Transformation & Organisationsentwicklung sowie agiles Management und Kommunikation spezialisiert hat.
Seit über 25 Jahren gestaltet Tal als Führungskraft, Berater und Organisationscoach Transformationen und Veränderungsprozesse für namhafte Unternehmen wie Airbus, Amnesty, Daimler, DKB, EnBW und Volkswagen sowie der öffentlichen Verwaltung.
Tal unterstützt Teams bei der Implementierung und Weiterentwicklung agiler und hybrider Frameworks und hilft Organisationen beim Aufbau antifragiler und fluider Strukturen und Prozesse.
Sein Hauptaugenmerk liegt darauf, Transformationen partizipativ, menschenzentriert und nachhaltig erfolgreich zu gestalten.
Dr. René Firgt ist seit 2019 Direktor des Landesamtes für Straßenbau und Verkehr Mecklenburg-Vorpommern. Der gebürtige Wismarer ist Bauingenieur und promovierter Jurist. Nach Stationen in Straßenbauämtern, im Verkehrsministerium Schleswig-Holstein und im Bundesverkehrsministerium übernahm er in Mecklenburg-Vorpommern schnell Führungsverantwortung. Heute steht er für eine moderne, effiziente und digital ausgerichtete Straßenbauverwaltung.
DIGITALISIERUNG DER VERWALTUNG:
Führe deine Projekte zum Erfolg!
Die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung ist nicht mehr optional – sie ist Realität. Doch warum scheitern so viele Digitalisierungsprojekte? Warum explodieren Budgets, verzögern sich Zeitpläne und entstehen Lösungen, die den Nutzenden kaum helfen?
Die Gründe sind meist:
- ungünstige Projekt-Setups
- fehlendes Projektmanagement-Know-how
- unzureichende Einbindung der Nutzenden und Kund:innen
In unserem Workshop lernst du, wie du diese Stolpersteine vermeidest!
Wir geben dir praxisnahe Projektmanagement-Hacks, die den Unterschied machen – von bewährten Methoden bis zu den „weichen Faktoren“, die in Digitalisierungsprojekten entscheidend sind.
Das Besondere: Du wendest die Hacks direkt an!
Anhand einer realistischen Case Study arbeitest du in Gruppen, testest die Ansätze und reflektierst die Ergebnisse gemeinsam im Plenum. So nimmst du nicht nur Wissen, sondern konkrete Werkzeuge für deinen Alltag mit.
Sei dabei – und mache deine Digitalisierungsprojekte zum Erfolg!
Dein Nutzen:
- Du bekommst Methoden für Effizienz, Effektivität und Nutzerzentrierung für die Durchführung erfolgreicher Digitalisierungsprojekte an die Hand.
- Du kannst die erlernten Methoden in einem Use Case mit Kolleg:innen aus der Verwaltung direkt umsetzen.
- Du erhältst von zwei erfahrenen Praktikern konkrete Tipps für Projekte in der Verwaltung.
Zielgruppe:
Projektmanager:innen, Projektmitarbeitende und Projektleitungen sowie Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung