NETZWERKE
ZUSAMMENARBEIT
STRATEGIC LEADERSHIP
Tag 1 | Fokustag der Verwaltung 14. April 2026 | Track 2 - 14:20 Uhr
Level: FORTGESCHRITTEN
FELIX APPEL
Stellvertretender Geschäftsführer und Bereichsleitung Strategie & Public Relations | BayKommun AöR
"Wer heute noch allein arbeitet, verliert morgen."

Felix Appel ist stellvertretender Geschäftsführer der BayKommun AöR und seit über 17 Jahren im öffentlichen Dienst tätig. Seine berufliche Laufbahn begann in der kommunalen Verwaltung, wo er Verwaltung von der operativen Praxis bis zur strategischen Steuerung kennengelernt hat. Heute beschäftigt er sich schwerpunktmäßig mit der Frage, wie Verwaltungen durch Netzwerke, Communitys und neue Formen der Zusammenarbeit zukunftsfähig werden.
Er steht für eine Verwaltung, die nicht nur organisiert, sondern vernetzt arbeitet – über Zuständigkeiten, Ebenen und Organisationsgrenzen hinweg. In seinen Vorträgen verbindet er klare Haltung mit konkreter Praxis und zeigt, wie Zusammenarbeit im öffentlichen Sektor wirksam neu gedacht werden kann.
SILOSPRENGER!
Warum Verwaltung ohne Netzwerke keine Zukunft hat
Verwaltungen sind fachlich stark, rechtlich sauber organisiert – und trotzdem scheitern viele Projekte an genau dieser Struktur. Zuständigkeiten, Ressortgrenzen und formale Abläufe sorgen dafür, dass Wissen nicht fließt, Erfahrungen nicht geteilt werden und jede Organisation dieselben Fehler erneut macht. Die Folge: Zeitverlust, Frustration und Stillstand.
Der Vortrag zeigt, warum klassische Organisationslogiken an ihre Grenzen stoßen und weshalb Netzwerke und Communitys zu einer zentralen Zukunftskompetenz der Verwaltung werden. Felix Appel beleuchtet anhand konkreter Beispiele aus der kommunalen Praxis, wie digitale Netzwerke Silos aufbrechen, Zusammenarbeit über Ebenen hinweg ermöglichen und Projekte spürbar beschleunigen.
Im Fokus stehen reale Erfahrungen aus der Arbeit der BayKommun: interkommunale Netzwerke, Community-Plattformen und neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Kommunen, Ländern und Partnern. Der Vortrag räumt mit dem Mythos auf, dass Vernetzung “nice to have” ist, und zeigt stattdessen, warum sie zur kritischen Infrastruktur moderner Verwaltung gehört.
Du erhältst klare, praxisnahe Takeaways: wie Netzwerke aufgebaut werden, welche Rollen es braucht, wo typische Fehler liegen – und wie man bereits morgen beginnen kann, ohne auf große Reformen zu warten.
Dein Nutzen:
- Du verstehst, warum Silos Projekte bremsen – und wie man sie praktisch überwindet.
- Du bekommst konkrete Beispiele für funktionierende Netzwerke und Communities in der Verwaltung.
- Du lernst klare erste Schritte kennen, um Vernetzung im eigenen Arbeitsumfeld umzusetzen.
Zielgruppe:
- Führungskräfte in Verwaltungen
- Projektverantwortliche und Programmmanager:inen
- Digitalisierungs-, Organisations- und Innovationsverantwortliche
- Mitarbeitende in Fachabteilungen mit Schnittstellenfunktion
- Entscheider:innen in Kommunen, Ländern und öffentlichen Organisationen