Bernward Clausing
Beratung – Training – Coaching
Inhaber
bc-quadrat
Bernward Clausing
ist freiberuflicher Ingenieur, Berater, Trainer und Coach. Sein Motto: "Wertschöpfung durch Wertschätzung".
Als Ingenieur verbindet er die Faszination für Technik mit seiner Leidenschaft für Achtsamkeit und Wertschätzung. Er berät und begleitet Menschen und Organisationen bei deren Entfaltung und Entwicklung hin zur gelungenen Zusammenarbeit.
Dabei greift der zertifizierte Senior Projektmanager (GPM, IPMA Level B) und zertifizierte Achtsamkeitscoach (ECA) auf mehr als 40 Jahre Erfahrung in der Industrie, als Schlosser, Konstrukteur, Projektleiter, Gruppenleiter, Programm-Manager und Engineering-Leiter zurück.
Track 2: Projektmanagement in der Praxis
Stakeholdermanagement und
Wertschätzung in der Praxis –
wie man Menschen wirklich mitnimmt
12:00 - 12:55 Uhr
Ein Projekt wird maßgeblich durch Menschen und diverse Anspruchsgruppen beeinflusst, die oft ihre eigenen Ziele verfolgen.
Aufgabe des Stakeholdermanagements ist es, solche Gruppen und ihre Ansprüche zu erkennen und diese einzubinden.
Welche Bedeutung "Wertschätzung" dabei hat und welche Wirkung deren Gegenpol "Geringschätzung" zeigt, beleuchtet dieser interaktive Vortrag anhand von zwei Beispielen aus der Praxis: die Einbindung einer US-amerikanischen Entwicklungsmannschaft in ein europäisches Projekt bei einem Automobilzulieferer und die Einstimmung der Mitarbeiter:innen auf die Projektziele beim Aufbau einer Testwerkstatt für Fahrerassistenzsysteme.
Abschließend bekommen Sie zwei Methoden an die Hand, um Stakeholdermanagement und Wertschätzung selbst ganz praktisch
ein- und umzusetzen. Und wir klären die Frage, was es sonst noch braucht, um diese Erkenntnisse für alle Arten von Projekten nutzbar zu machen.
Ihr Nutzen:
- Sie verstehen die Bedeutung und Tragweite von Wertschätzung im Projekt.
- Sie erkennen anhand von Beispielen die Wirksamkeit von Wertschätzung.
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Sie lernen zwei praktische Methoden kennen, die Sie bei der Umsetzung des Stakeholdermanagements unterstützen.