Marc Bollmann
Technologieberater Forschung und Entwicklung
Der Wirtschaftsingenieur (M.Sc.) Marc Bollmann arbeitet als Technologieberater Forschung und Entwicklung mit dem Schwerpunkten Projektmanagement und Prozessmanagement bei der INVENSITY GmbH. Als Projektmanager in der Bauindustrie, Automobilindustrie, Energietechnik und Medizintechnik verfügt er über branchenübergreifende Projektmanagementerfahrung. Seine Schwerpunkte sind Einführung und Optimierung von Project Management Offices, PM-Prozessberatung, Lieferantenmanagement sowie die Einführung und Schulung von Projektmanagement Tools wie Microsoft Project.
Johannes Behne
Technologieberater
Der studierte Wirtschaftsingenieur (Fachrichtung Maschinenbau an der TU Darmstadt) untersuchte in seiner Master-Thesis die Potenziale und Herausforderungen von künstlicher Intelligenz im Projektmanagement.
Im Anschluss an sein Studium trat er der INVENSITY GmbH im Mai 2023 als Technologieberater bei. Zuvor begleitete er Projekte bei der Herstellung gasisolierter Schaltanlagen und der Produktentwicklung eines brennstoffzellenbetriebenen Hochstromgenerators. Seine Schwerpunkte liegen auf dem Innovations- und Technologiemanagement, der Fahrzeugtechnik und dem Projektmanagement.
Marc Großerüschkamp
Berater Machine Learning & Artificial Intelligence
Der studierte Physiker (Universität Leipzig) promovierte am Max-Planck-Institut für Polymerforschung in Mainz. Seit 2011 ist er bei dem Technologie-Beratungsunternehmen INVENSITY GmbH tätig. Um Kunden bestmöglich im Bereich neue Technologien unterstützen zu können, baute er gemeinsam mit seinem Team das INVENSITY Technology Hub als Schnittstelle zwischen Forschungseinrichtungen und den Entwicklungsabteilungen der Industrie auf. In diesem Kontext ist er auch für den Bereich Machine Learning & Artificial Intelligence bei INVENSITY verantwortlich und berät Kunden bei der Einführung und Nutzung von KI.
Tag 2 - Hauptveranstaltung - 15. Mai 2025
Track 4 | Workshop | 11:00 – 12:55 Uhr
Boosten Sie Ihr PM mit KI:
Workshop für Prompting & individuelle Projektassistenten
Live-Informationen über ein Projekt zu bekommen gestaltet sich in der Praxis häufig herausfordernd, da dazu möglicherweise unterschiedlichste Informationsquellen durchsucht werden müssen. Ein KI-Projektassistent kann hier Abhilfe schaffen und diese Arbeit übernehmen.
In dem Workshop wird neben einer ersten Einführung in die KI-Welt das Prompt Engineering näher betrachtet. In diesem Abschnitt erarbeiten die Teilnehmenden sich gemeinsam, was gute und effiziente Prompts für Anwendungsfälle im Projektmanagement ausmachen und welchen Einfluss die Qualität der Prompts auf das Ergebnis hat.
Im zweiten Teil des Workshops wird ein individuell trainierter KI-Projektassistent vorgestellt, der in der Lage ist, projektspezifische Informationen aus klassischen Projektdokumentationen auszugeben. Nach der Vorstellung dieses KI-Projektassistenten haben die Teilnehmenden die Möglichkeit, anhand einer Case Study den Assistenten eigenständig auszuprobieren.
Ihr Nutzen:
- Erfahren Sie, wie Sie schnell und effizient prompten können und worauf es dabei ankommt.
- Sie lernen einen KI-Projektassistenten kennen, den Sie selbstständig ausprobieren und testen können.
- Anhand einer Live-Demo, die auf PM-Anwendungsfälle spezialisiert ist und projektspezifische Dokumente verarbeiten kann, erfahren Sie, was aktuell mit KI möglich ist.
Zielgruppe:
Der Workshop eignet sich besonders für Projektleitungen, die KI für ihre tägliche Arbeit nutzen oder künftig nutzen wollen, und für Führungskräfte, die erfahren wollen, was mit KI im Projektmanagement bereits möglich ist und welches Potenzial die Technologie bietet.
Themenbereich:
#Digitalisierung Operatives
#Projektmanagement
#Change Management