Christian Botta
Visual Braindump
Geschäftsführer
Christian Botta ist studierter Informationswissenschaftler und Chemie-Ingenieur. Mehr als 15 Jahre war er als Projektmanager und Berater in diversen IT-Projekten tätig. Heute arbeitet er primär als Trainer, Facilitator und Coach. Als Mitbegründer der Firma Visual Braindump hat er sich zum Ziel gesetzt, die Themen Visualisierung und Management näher zusammenzubringen, denn oft sagt ein Bild mehr als 100 Konzeptseiten.
Daniel Reinold
Visual Braindump
Geschäftsführer
Visualisierung, Scrum und Design Thinking bilden den Kern der Arbeitsweise von Daniel Reinold. Entrepreneurship ist sein Antrieb, sei es als Enterprise Agile Coach, Autor oder Entwickler von methodischen Spielideen. In seinen Vorträgen und Seminaren begeistert er seine Kund:innen damit, dass er komplexe Themen verständlich präsentiert und sofort umsetzbare Lösungsansätze vermittelt. Im systemischen Coaching verwendet er Bildsprache, um mit Klient:innen nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Tag 2 - Hauptveranstaltung - 15. Mai 2025
Track 4 | Workshop | 14:20 – 16:15 Uhr
Ich und die KI: Orientierung und Sicherheit im Transformationsprozess gewinnen
Wie gehen wir damit um, dass künstliche Intelligenz (KI) immer mehr Bereiche unseres Lebens und Arbeitens beeinflusst oder sogar bestimmt? Wie können wir einen guten Umgang damit finden und sowohl Chancen als auch Risiken in Betracht ziehen?
Obwohl viele bereits Wissen zu KI aufgebaut haben, führt die stetige Weiterentwicklung dazu, dass gefundene und scheinbar passende Lösungen in kürzester Zeit überholt sind.
Im Fokus dieses Workshops steht die individuelle Suche nach den Möglichkeiten, die Sie und Ihr Umfeld mitbringen, um diese Herausforderungen zu meistern. Dabei sind die menschlichen Faktoren Anpassungsfähigkeit, Neugier und Wissensaufbau von zentraler Bedeutung.
Sie durchlaufen in diesem Workshop den Coaching-Prozess für Transformationen und werden dabei entdecken, welche konkreten Handlungsmöglichkeiten Sie haben.
Hierfür arbeiten wir mit unterschiedlichen Visualisierungen wie z.B. jeweils einem Canvas zur Bestimmung von Standort und Ziel. Für diesen Prozess brauchen Sie Mut und Offenheit!
Wir helfen Ihnen dabei, daraus ihre individuellen Maßnahmen zu bestimmen und für die Umsetzung zu ordnen.
Ziel des Workshops ist es, allen Teilnehmenden den Transformationsprozess näher zu bringen und seinen individuellen Umgang und/oder Handlungsbereich zu identifizieren.
Achtung: Wir werden uns nicht mit der aktuellen Tool-Landschaft oder deren vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten befassen!
Ihr Nutzen:
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Sie erleben den Coaching-Prozess für Transformation von Einzelpersonen und Unternehmen.
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Sie tauchen mit dem Schwerpunktthema "Künstliche Intelligenz" in diesen Coaching-Prozess ein.
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Sie erhalten den Rahmen und die Anleitung, um einen individuellen Maßnahmenplan für Ihren Transformationsprozess zu entwickeln.
Zielgruppe:
Alle, die sich bisher mit dem Thema künstliche Intelligenz nicht eingehend beschäftigen konnten oder die sich schwertun, KI einzusetzen und zu bewerten. Alle, die sich oder ihr Unternehmen bei der digitalen Transformation abgehängt fühlen und Orientierung suchen.
Der Workshop nicht geeignet für KI-Expert:innen und für Menschen, die nicht bereit sind, ihren persönlichen bzw. unternehmerischen Kontext zu teilen.
Themenbereich:
#Digitalisierung
#Organisationsentwicklung
#Change Management
#Faktor Mensch
#Produktorganisation