Falk Golinsky
Referent für Unternehmenskultur und Innovation
agiler Prozessbegleiter
Als Mitarbeiter einer Landesbehörde unterstützt er nebenberuflich andere öffentliche Verwaltungen bei deren Herausforderungen. Mit seiner langjährigen Erfahrung aus Projekten und Vorhaben in der öffentlichen Verwaltung sowie Non-Profit-Organisationen unterstützt Falk Golinsky bei der Organisations- und Managemententwicklung als Berater, Trainer, Autor und agiler Coach und das aus Leidenschaft.
Der Mensch in der Organisation hat es ihm besonders angetan. Seit vielen Jahren beschäftigt er sich unter anderem mit den Möglichkeiten, die Zusammenarbeit und somit die Unternehmenskultur zu gestalten auf Basis werteorientierter und menschenzentrierter Ansätze. Im Kontext der öffentlichen Verwaltung ist das eine spannende Herausforderung, der er sich tagtäglich stellt.
Tag 1 - Fokustag Verwaltung - 14. Mai 2025
Track 3 | 12:00 – 12:55 Uhr
Zusammenarbeit neu denken:
Den Wandel in der öffentlichen Verwaltung
erfolgreich begleiten
Veränderungen managen zu wollen impliziert oftmals, dass diese immer gleich ablaufen und es ein Patentrezept gibt. Das gibt es aber nicht. Es gibt gute und wertvolle Modelle, die zeigen, wie Veränderungen ablaufen. Jedoch tritt in Transformationsvorhaben meist Ernüchterung ein, weil die organisationale Ebene zu stark im Fokus steht und die kulturelle Ebene unterschätzt wird. Wenn wir die Zusammenarbeit als ein Betriebssystem zwischen uns Menschen betrachten, dann können wir in einer Transformation nicht einfach ein Update aufspielen oder den Support anrufen. Es braucht vielmehr einen Rahmen für eine fortwährende Entwicklung und ein gemeinsames Verständnis darüber, was notwendig ist, um den Wandel und damit auch die Transformation zu begleiten.
Wenn wir über Veränderung sprechen, dann sprechen wir über die Entwicklung der Zusammenarbeit, der Art und Weise, wie wir miteinander umgehen und wie wir unser Umfeld gestalten. Eine erfolgreiche Transformation stellt immer den Menschen in den Fokus. In meinem Workshop stelle ich Ihnen vier Leitsätze vor, die Ihnen helfen, den Wandel menschenzentriert zu gestalten.
Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen ein Verständnis für die Wechselwirkungen zwischen der organisationalen und der kulturellen Ebene Ihrer Organisation.
- Sie lernen einen praxisorientierten Rahmen kennen, der es Ihnen ermöglicht, den Wandel menschenzentriert zu gestalten.
Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, Projektmitarbeitende, Organisationsentwickler:innen und Personen aus dem Personalmanagement.
Themenbereich:
# Change Management
# Transformation
# Unternehmenskultur