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OGANISATIONSKULTUR

CHANGE-MANAGEMENT

SYSTEMISCHES DENKEN

Tag 1 | Fokustag der Verwaltung 14. April 2026 | Track 2 - 12:00 Uhr


 FALK GOLINSKY 

Projektleiter in einer Landesbehörde und freiberuflicher Berater | Trainer | Coach   

​"Eine moderne Verwaltung versteht es, Stabilität und Flexibilität miteinander zu kombinieren. Sie hat erkannt, 
wie wichtig eine menschenzentrierte Gestaltung der Organisation ist. Und sie ist mutig genug, mit Werten und 
Prinzipien zu arbeiten und die Organisationskultur als Erfolgsfaktor anzuerkennen.
"

Falk Golinsky

Falk Golinsky blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung aus diversen Projekten und Vorhaben in der öffentlichen Verwaltung und in weiteren Non-Profit-Organisationen zurück. Als Wegbegleiter unterstützt er Organisationen, Teams oder Personen dabei, die Zusammenarbeit neu zu denken und eine menschenzentrierte Organisation zu gestalten.  

Bei einer hohen Veränderungsdynamik aufgrund der digitalen Transformation in der öffentlichen Verwaltung ist Stabilität ein entscheidender Faktor, der maßgeblich durch die Organisationskultur geprägt wird. Dies ist das zentrale Element von Falks Leidenschaft für die Entwicklung von Organisationen.  

In seinem neuesten Buch "Verwaltung weiterdenken – die menschenzentrierte Gestaltung von Verwaltungsorganisationen" dreht sich ebenfalls alles um die Organisationskultur in der öffentlichen Verwaltung. 

 

 VERWALTUNG WEITERDENKEN – 
 mit Prinzipien und Werten zu einer 
 menschenzentrierten Organisation 

Wenn wir über die öffentliche Verwaltung nachdenken, kommen uns schnell Strukturen und Hierarchien in den Sinn. Doch es ist zugleich ein Ort der Dynamik und Entwicklung. Anders könnte es gar nicht sein, sonst wäre die laufende digitale Transformation in den Verwaltungsorganisationen nicht möglich. Dazu gehört, dass sich Führung und Kultur weiterentwickeln und die Organisationskultur als ein wichtiger Erfolgsfaktor anerkannt und berücksichtigt wird.  

Insbesondere in Projekten bestehen viele wertvolle Möglichkeiten, neue Vorgehensweisen auszuprobieren, die sich in der Linienarbeit etablieren können. Doch all das geschieht nur, wenn sich der Organisationskontext wandelt, in dem Denken und Handeln stattfinden. Genau hier setzt eine menschenzentrierte Entwicklung von Verwaltungen an: Sie richtet Denken und Handeln an Werten und Prinzipien aus und schafft so einen vertrauensvollen Rahmen für Entwicklung. 

In meinem Impuls schauen wir uns gemeinsam an, welchen Rahmen es dafür braucht und welche möglichen Prinzipien helfen können, um eine menschenzentrierte Organisationsentwicklung von Verwaltungsorganisation zu unterstützen. Lasst uns gemeinsam die Verwaltung ein Stück weiterdenken. 


Dein Nutzen: 
  1. Du schärfst dein Verständnis für den Erfolgsfaktor Organisationskultur. 
  2. Du erhältst einen weiteren Blickwinkel für Werte und Prinzipien und deren Nutzen in der öffentlichen Verwaltung. 
  3. Du wirst erkennen, dass insbesondere Projekte ein wertvoller Ausgangspunkt für eine menschenzentrierte Gestaltung von Verwaltungsorganisationen sein können. 

Zielgruppe:

Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Personalentwickler:innen, Projektmanager:innen