Edith Schatz und Guénola Langenberg
Coaches und Beraterinnen
Edith Schatz hatte das Glück, ihre Berufung zu finden: das Projektmanagement.
Seit mehr als 25 Jahren unterstützt sie in verschiedenen Rollen – zwischenzeitlich als Freiberuflerin (3PMC) – Organisationen bei der Planung und Transformation von Projektprozessen. Edith ist als PM-Coach und -Trainerin als auch im operativen PM (klassisch, hybrid & agil) tätig.
Gemeinsam an Zielen zu arbeiten, Neues zu gestalten und alle Beteiligten voranzubringen sowie abwechslungsreiche Umgebungen und Menschen, ist das, was sie antreibt und ihr die notwendige Energie gibt.
Neben Zertifizierungen zum SAFe Practice Consultant, Agile Coach und Scrum Master, ist sie Program & Portfolio Management Consultant (GPM) sowie Expertin zum Thema PMO.
Guénola Langenberg hat über 20 Jahre Erfahrung als internationale Gesamtprojektleiterin und Prozessmanagerin bei einem Automobilzulieferer.
Sie setzte dabei klassische wie auch agile Projektmanagement-Methoden ein. Auch war es ihr ein besonderes Anliegen, alle Perspektiven miteinzubeziehen und die Teams mit klarem Fokus auf die Ergebnisse auszurichten.
Heute ist sie Intrapreneurship Coach, Agile Coach und Co-Gründerin der Leadership Coaching Challenge, einem self-empowerment Framework für Führungspersönlichkeiten.
Track 4: Workshop
Die 5 Scrum-Werte spielerisch in
der Organisation verankern
Mit Improvisationstheater Ansätze für die Praxis erarbeiten
14:20 - 16:15 Uhr
Sie sind für die Umsetzung des agilen oder hybriden Projektmanagements verantwortlich?
Dann wissen Sie genau, dass das Leben der agilen Werte die Basis für eine erfolgreiche Projektarbeit ist. Doch in Ihrer Praxis stehen klassische Verhaltensmuster und menschliche Konflikte im Weg? Und Sie fragen sich, wie Sie dieser Herausforderung begegnen können?
Starten Sie mit uns ein Experiment und lernen Sie anhand der fünf Scrum-Werte Fokus, Offenheit, Mut, Commitment und Respekt
die Methodik des Improvisationstheaters kennen: Erfahren Sie, wie diese wirkt und Sie spielerisch dabei unterstützen kann, Menschen in den Mittelpunkt zu setzen und sie mitzunehmen.
Gemeinsam mit den anderen Teilnehmenden analysieren Sie eine Herausforderung aus der Praxis:
Was ist genau passiert? Wie hätte es besser laufen können? Welche Lösungen bieten sich an? Am Ende des Workshops, haben Sie Ihren Werkzeugkoffer für die Herangehensweise an Herausforderungen mithilfe einer unkonventionellen Methode um eine neue, ganzheitliche Sicht erweitert. Der Workshop ist auf 30 Personen begrenzt.
Zielgruppe:
Agile Coaches, Scrum Master, Projektleitende, Führungskräfte (evtl. Mitglieder eines Scrum-Teams)
Ihr Nutzen:
Die Teilnehmer:innen können nach unserem Workshop:
- eine ungewöhnliche Methode spielerisch in einem geschützten Raum ausprobieren und deren Wirkung erleben.
- eine konkrete Herausforderung im Umgang mit den Scrum-Werten ganzheitlich bearbeiten.
-
Best Practices sammeln.