Saskia Hablasch

Saskia Hablasch  

netgo software GmbH / SASKIA HABLASCH Coaching. Consulting. 
Head of Software Development Partnerships & Heart of Project Management / Inhaberin 


Die Referentin ist seit über 17 Jahren Projektmanagerin und seit vier Jahren Führungskraft von sechs agilen Entwicklungsteams. Saskia Hablasch verfügt über umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Transformationsprojekte und der Förderung von Selbstorganisation in Teams. Sie zeichnet sich durch exzellentes Zeitmanagement und ihre Fähigkeit aus, Veränderungen effizient und zielorientiert zu gestalten. Als "Macherin" lebt sie vor, wie Führungskräfte, aber auch Projektmanager und die Teams selbst die Transformation beschleunigen können. Saskia teilt ihre praxisnahen Ansätze in Vorträgen, LinkedIn-Beiträgen sowie ihren Büchern und ist für ihren pragmatischen und umsetzungsstarken Stil bekannt. 

 

Tag 2 - Impulstag - 15. Mai 2025
 Track 2 | 14:20 – 15:15 Uhr

  Selbstorganisation als Schlüssel für schnelle

 Transformationsprozesse 


In diesem Vortrag zeigt Saskia Hablasch, wie Selbstorganisation zum Erfolg komplexer Transformationsprozesse beiträgt – basierend auf einer großen persönlichen Weiterentwicklung. Als sehr gut selbstorganisierte Führungskraft musste Saskia für die Umsetzung einer neuen Strategie neben dem fordernden Tagesgeschäft ihre Selbstorganisation neu denken und anders gestalten. Anhand eines aktuellen Transformationsprojekts in ihrem Geschäftsbereich, das die Entwicklung eines neuen Produkts sowie die Neuausrichtung von Zusammenarbeit und Mindset umfasst, schildert sie, wie sie diese Herausforderung meisterte. Sie lässt die Teilnehmenden an ihren Learnings und Maßnahmen teilhaben und demonstriert praxisnah, wie gezielte Selbstorganisation die Effizienz und Geschwindigkeit von Transformationen steigert. 

Der Vortrag beleuchtet fünf zentrale Aspekte. Dabei zeigt Saskia, wie Führungskräfte, Projektmanager und Product Owner Selbstorganisation vorleben und unterstützen können, um Teams zu stärken und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten. Ein besonderer Fokus liegt auf der Kommunikation als verbindendes Element, das Transparenz schafft, Feedback ermöglicht und die Zusammenarbeit in selbstorganisierten Teams stärkt.  

Die Teilnehmenden erhalten anwendbare Tipps und Strategien, um Selbstorganisation zu fördern und Transformationsprozesse mit konkreten Beispielen effizient umzusetzen. 


Ihr Nutzen:

  • Sie erhalten praxisnahe Einblicke und konkrete Maßnahmen. 

  • Sie erlernen Führungs- und Kommunikationsstrategien für Transformationen. 

  • Sie profitieren von einfach umsetzbaren Tipps zur Förderung von Selbstorganisation. 


Zielgruppe:

Der Vortrag richtet sich an alle, die die verschiedenen Aspekte der Selbstorganisation kennenlernen möchten. Ich gehe dabei fallweise auf Projektmanager:innen, aber auch Führungskräfte und betroffene Fachabteilungen und Mitarbeitende ein.  


Themenbereich: 

# Transformation

# Change Management

# Führung

# Selbstorganisation