SASKIA HABLASCH

SASKIA HABLASCH Fractional Project Management und Mentorin | Inhaberin

NICO REHMANN

asioso GmbH | Geschäftsführer

"Diese Zukunftswerkstatt ist keine Ideensammlung – sie ist ein Reality-Check mit Blick nach vorn. Wer wissen will, wie Projektarbeit 2030 wirklich funktionieren kann, bekommt hier Klarheit, Reibung und konkrete Schritte statt Zukunftslyrik.“

Saskia Hablasch ist seit über 18 Jahren erfolgreiche Projektmanagerin und Mentorin. Sie verbindet fundiertes Fachwissen mit praxisnahen Methoden und zeigt, wie Projektmanagement im Alltag wirklich funktioniert. Neben zahlreichen erfolgreichen Projekten in IT und Softwareentwicklung hat sie bereits zwei Amazon-Bestseller veröffentlicht und gilt als gefragte Speakerin.

Saskia Hablasch beschäftigt sich seit geraumer Zeit intensiv mit KI im Projektmanagement und setzt genau die Themen aus dem Seminar täglich ein. Ihre Zertifizierung für KI-Anwendung unterstreicht das fundierte Know-how, das sie praxisnah vermittelt.

Als ausgewiesene Expertin schreibt Saskia Hablasch für das projektmagazin und führt an der pm.live-Akademie regelmäßig Seminare und Websessions durch.

Nico Rehmann ist ein erfahrener Unternehmer und CEO der Digitalagentur asioso mit Sitz in München. Seit 1997 treibt Nico Rehmann mit Leidenschaft innovative Technologien voran und hilft Unternehmen bei der erfolgreichen Einführung digitaler Medien. Er ist Diplom-Wirtschaftsinformatiker (DH), GPM Level-B zertifiziert und berät Unternehmen bei der Einführung von KI.

Nico Rehmann vermittelt sein Know-how als KI-Experte regelmäßig in Seminaren und Websessions der pm.live-Akademie.

ZUKUNFTSWERKSTATT "PROJEKTARBEIT 2030" –

ein kritischer Blick nach vorn

In diesem Workshop entwerfen wir gemeinsam, wie moderne Projektarbeit in den nächsten Jahren aussehen kann – realistisch, mutig und jenseits der üblichen Buzzwords. Gemeinsam durchlaufen wir die drei Phasen der Zukunftswerkstatt: Zuerst legen wir schonungslos offen, was heute in Projekten bremst. Anschließend drehen wir diese Engpässe ins Positive und entwickeln visionäre Zukunftsbilder für 2030. Und zum Schluss übersetzen wir diese Ideen in klare Schritte, die Unternehmen bereits jetzt angehen können.

An mehreren Stationen arbeitest du gemeinsam in einer Gruppe, rotierst durch unterschiedliche Perspektiven und bringst deine Erfahrungen ein. Saskia und Nico greifen die Ergebnisse auf, spiegeln Muster und zeigen in Live-Use-Cases, was technologisch bereits heute möglich ist – und wo der größte Hebel für echte Veränderung liegt.

Der Workshop verbindet Zukunftsdenken mit praktischer Umsetzbarkeit. Keine Utopie zum An-die-Wand-Hängen, sondern konkrete Ansätze für die Projektarbeit von morgen.

Dein Nutzen:

Klarheit über die größten Hebel der zukünftigen Projektarbeit.
Du erkennst, welche strukturellen, kulturellen und technologischen Muster heute bremsen – und was 2030 zwingend anders funktionieren muss.
Zukunftsideen, die nicht in der Schublade verschwinden.
Durch die systematische Methode (Kritik–Fantasie–Verwirklichung) entstehen zukunftsfähige, konkretisierbare Entwürfe statt unverbindlicher Buzzword-Utopien.
Konkrete Umsetzungsschritte für das eigene Unternehmen.
In der Verwirklichungsphase entwickelst du in der Gruppe direkt anwendbare Maßnahmen – inklusive Priorisierung, Verantwortlichkeiten und ersten Umsetzungspfaden.
Orientierung, was technologisch bereits heute möglich ist.
Die Live-Use-Cases zeigen dir: Vieles, was wie Zukunft klingt, ist längst machbar. Das macht Mut, Prioritäten zu verschieben – und zeigt, wo der sinnvollste Einstieg liegt.
Austausch mit Expert:innen und anderen Unternehmen.
Du profitierst von vielfältigen Perspektiven und erhältst direktes Sparring von erfahrenen PM- und KI-Praktiker:innen.

Zielgruppe:

Projektleitende und Projektmanager:innen
PMO- und Portfolioverantwortliche
Führungskräfte mit Projektverantwortung
Change-, Transformations- und Organisationsentwickler:innen

Kurz: Erfahrene Projektpraktiker:innen und Entscheider:innen, die Projektarbeit aktiv weiterentwickeln wollen

TICKET KAUFEN

Zum Programm

Tag 2 | Hauptveranstaltung 15. April 2026 | Track 4 - 14:20 Uhr