AGILES ARBEITEN
CHANGE MANAGEMENT
LERNKULTUR
Tag 2 | Hauptveranstaltung 15. April 2026 | Methodensession Track 6 - 11:00 Uhr + 14:20 Uhr
DR. STEFAN LEIBELT & FRANZ ERDMANNSDORFFER
AMGD Solutions GmbH |Gründer und Geschäftsführer
"Traue nicht nur deiner eigenen Perspektive – die Realität birgt viele Facetten."
Stefan Leibelt ist Gründer der AMGD Solutions GmbH und Experte für Serious Games und agiles Arbeiten. Als promovierter Biologe verbindet er wissenschaftliche Präzision mit praxisnaher Umsetzung.
Mit der Simulation “Agile MemoGame Development” baut er ein gemeinsames Verständnis von agilem Arbeiten auf – ob in Unternehmen oder als Dozent an Hochschulen. Er unterstützt Teams, neue Ansätze auszuprobieren und eine gemeinsame Sprache zu finden.
Neben seiner beruflichen Tätigkeit engagiert er sich als lizenzierter Badminton-Trainer.
Franz Erdmannsdorffer ist Gründer der AMGD Solutions GmbH und Experte für Strategie, Organisation und Change-Management. Der Bankkaufmann und Betriebswirt (VWA) verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Beratung, zunächst als Angestellter und Führungskraft, seit 2013 als selbstständiger Unternehmensberater.
In seinen Workshops und Beratungsprojekten unterstützt er Teams dabei, vorhandenes Wissen sichtbar zu machen, Potenziale zu entfalten, tragfähige Lösungen zu entwickeln und diese agil oder mit klassischem Projektmanagement umzusetzen.
Er engagiert sich als Schöffe und fungiert als Vorstand (Finanzen) in einem Förderverein.
FOKUS UND PERSPEKTIVEN -
Mit Serios Games den gemeinsamen Blick schärfen
Digitale Transformation, künstliche Intelligenz, knappe Ressourcen und wechselnde Prioritäten: Projekte von heute sind komplexer als je zuvor – Fokus und Klarheit entscheiden über den Erfolg. Die wahre Herausforderung ist dabei selten die Methode – sondern das Miteinander.
In dieser interaktiven Session tauchst du in eine verdichtete Projektsituation ein, in der mehrere Teams gleichzeitig unter Zeitdruck liefern müssen. Ziele sind nicht immer eindeutig, Rollen überschneiden sich, Interessen kollidieren. Du verhandelst, priorisierst, koordinierst – live. Danach reflektieren wir gemeinsam.
Ziel der Session ist, entscheidende Faktoren wirksamer Zusammenarbeit erlebbar zu machen: Perspektivwechsel aktiv zu praktizieren, ein gemeinsames Verständnis vom „großen Ganzen“ herzustellen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen, Abstimmungen zu strukturieren und Kommunikation bewusst zu steuern. Du nimmst konkrete Impulse mit, wie du in deinen Projekten schneller vom Nebeneinander in echte Zusammenarbeit kommst
Dein Nutzen:
- Du lernst eine Methode kennen, um unterschiedliche Blickwinkel und Arbeitspositionen für ein gemeinsames Ziel zu nutzen.
- Du reflektierst dein eigenes Verhalten beim Umgang mit Komplexität.
- Du nimmst konkrete Impulse mit, um als Führungskraft die Zusammenarbeit in deinen eigenen Teams bewusster, effektiver und konfliktärmer zu gestalten.
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Projektmanager:innen, die ihre Teams durch komplexe Herausforderungen führen
- Projektbeteiligte in innovativen Vorhaben und in Change-Projekten.