Sie stehen an einem Wendepunkt in Ihrem Projekt oder Veränderungsvorhaben und spüren die Unsicherheit, die große Transformationen oft mit sich bringen? Mit Hilfe der Methode „Future Present“ lassen Sie die Gegenwart hinter sich und reisen in eine Zukunft, in der Ihre Ziele bereits Realität geworden sind.  

In einem vertraulichen „Lagerfeuer-Setting“ schlüpfen Sie abwechselnd in die Rollen der „Erfahrenen“, die den Wandel erlebt haben, und der „Nachfolgenden“, die den neuen Zustand kennen und neugierig auf dessen Entstehungsgeschichte sind. Mithilfe kreativer Fragen erforschen Sie in der Gruppe die wesentlichen Schritte und Herausforderungen, die zum Erreichen des Zielzustands führten. Sie gewinnen daraus wertvolle Erkenntnisse und entwickeln konkrete Maßnahmen für Ihre aktuelle Situation. 

Die Session richtet sich an Projektleiter:innen, Change Agents & Moderator:innen, die in ihrer Organisation ein Projekt oder Veränderungsvorhaben mit Unsicherheiten begleiten.  

Sie erleben die Methode „Future Present“ in einem kompletten Durchgang. Dabei erhalten Sie Praxistipps, wie Sie diese Methode in der eigenen Organisation anwenden können.  

Ihr Nutzen:

• Sie lernen eine partizipative Methode kennen, mit der Sie Unsicherheiten in Projekten sowie in strategischen und organisatorischen Veränderungsprozessen meistern.  
• Sie reflektieren eine aktuelle eigene Herausforderung und entwickeln gemeinsam mit anderen Teilnehmenden Lösungsansätze. 
• Sie tauschen sich interdisziplinär mit den anderen Teilnehmenden aus und vernetzen sich mit Gleichgesinnten. 
  
  

Zielgruppe:

Die Session richtet sich an Projektleiter:innen, Change Agents & Moderator:innen, die in ihrer Organisation ein Projekt oder Veränderungsvorhaben mit Unsicherheiten begleiten.  

Themenbereich:

#Change Management 

#Zukunftsmanagement 

#Empowerment 

#Problemlösung