Marc Groß
Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement (KGSt)
Vertreter des Vorstands, Leiter des KGSt-Programmbereichs Organisations- und Informationsmanagement
Marc Groß vertritt den Vorstand der KGSt (Kommunale Gemein-schaftsstelle für Verwaltungsmanagement) und leitet den KGSt-Programmbereich Organisations- und Informationsmanagement als Impulsgeber, Entdecker, Inspirator, Stratege, Markenbotschafter und Netzwerker. Er steuert die Vision und Strategie für zukunftsweisendes Organisations- und Informationsmanagement, mit Fokus auf Digitalisierung und New Work im Personalmanagement sowie die Zusammenarbeit in den einzelnen Arbeitsschwerpunkten.
Zu den Arbeitsschwerpunkten des Programmbereichs gehören u.a. die Themen Digitalisierung, IT-Steuerung und Verwaltungsdigitalisierung.
Marc Groß verfügt über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung im kommunalen Bereich. Er hat Betriebswirtschaftslehre in Frankfurt am Main studiert.
Groß ist in verschiedenen Organisationen aktiv, u.a. im Arbeitskreis "Moderne Verwaltung" der Großstädte des Deutschen Städtetages und in der Bund-Länder-Arbeitsgruppe "Förderung von Open Government." Er hat auch den Verein Co:Lab gegründet, der sich mit den gesellschaftlichen Herausforderungen der Digitalisierung beschäftigt.
Track 3: Digitale Verwaltung
KI in der Kommunalverwaltung:
Daran führt kein Weg vorbei!
Erfolgsfaktoren für den wirksamen Einsatz
12:00 - 12:55 Uhr
Künstliche Intelligenz (KI) ist eine der Schlüsseltechnologien für eine moderne und zukunftsfähige Kommune. Das zeigt nicht zuletzt der am 30. November 2022 veröffentlichte sprach- und textbasierte Chatbot ChatGPT. Er demonstriert eindrucksvoll, wie ein Tool von heute auf morgen alltagstauglich eingesetzt werden kann. Dadurch ist eine andere, offenere und greifbarere Diskussion über die Themen Automatisierung und künstliche Intelligenz entstanden. Mit etwas Offenheit ist man überwältigt von den Möglichkeiten der Entlastung, aber auch von der Kraft, mit der es Aufgaben von Berufsgruppen verändern oder ersetzen kann.
Effektiv eingesetzte KI ist der stärkste Treiber des digitalen Wandels. Ihr Einsatz schafft enorme Produktivitätsgewinne und kann Prozesse in der Verwaltung grundlegend verändern. Das Ausmaß dieses Wandels erzeugt einerseits Unsicherheiten, andererseits aber auch berechtigte Erwartungen, etwa mit Blick auf den Arbeitskräftemangel. Mehr denn je müssen Kommunen daher verstehen: Welche Arten von KI gibt es? Was kann KI konkret leisten? Welche Chancen und Risiken birgt KI?
Welche Grundlagen müssen geschaffen werden, damit KI einen echten Mehrwert schafft?
Ihr Nutzen:
- Die Teilnehmenden können KI differenziert betrachten und von Automation abgrenzen.
- Die Teilnehmenden kennen unterschiedliche Einsatzszenarien im kommunalen Kontext.
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Die Teilnehmenden wissen, wie sie KI in ihrer Verwaltung systematisch einsetzen können,
um ihre Prozesse zu optimieren und zu transformieren.