Thomas Michl
Forum Agile Verwaltung / Gründungsmitglied & FouEnergy GmbH
Agile Coach
Der Verwaltungswissenschaftler gehört zu den Urgesteinen und Gründungsmitgliedern des Forum Agile Verwaltung e.V. Thomas Michl war selbst viele Jahre im öffentlichen Dienst tätig, unter anderem als Amtsleiter, Beauftragter für bürgerschaftliches Engagement und Stabsstelle für alles, was der Rest des Rathauses im kommunalen Umfeld nicht machen wollte. In dieser Zeit entdeckte er seine Leidenschaft für Agile und Lean, tat sich mit Gleichgesinnten zusammen und gründete als Gründungsvorstand das Forum Agile Verwaltung mit dem Ziel, eine Plattform für Agile in der öffentlichen Verwaltung zu schaffen.
Heute begleitet Thomas Michl als Agile Coach und Organisationsscout Organisationen und Teams auf ihrer Entdeckungsreise in die Agilität. Er arbeitet für die FourEnergy GmbH.
Dieter Strasser
Viable Projects GmbH, geschäftsführender Gesellschafter
Trainer, Coach, Facilitator
Nachhaltig gelebte Strukturen für Mensch und Organisation sind die Leidenschaft von Dieter Strasser. Diesem Thema widmet er seit 1992 seine Aufmerksamkeit und agiert als mehrfach akkreditierter Trainer, Coach und Facilitator sowie als Autor, Reviewer, Mitglied bei Produktentwicklungen oder Komitees.
Als "Ritter gegen Dogmen" arbeitet er ständig an der Rationalität zum nachhaltigen Nutzen für seine Kunden. Überbordende Administration und oberflächliches Quatschen sind ihm ein Gräuel, und daher sind seine Empfehlungen schlank, entspannt sowie fundiert und für den Alltag geeignet.
Tag 1 - Fokustag - 14. Mai 2025
Track 3 - 11:00 - 11:55 Uhr
Mit Obeya zu besseren Entscheidungen
Wie kann man seine Arbeitsumgebung einfach gestalten, seine Aufgaben schnell erledigen und nichts übersehen? Diese Frage stellen sich viele. Die für sie passende Antwort: Obeya, japanisch für "großer Raum".
Obeya verbindet visuelles Management mit guter Zusammenarbeit aller Beteiligten. Durch die Visualisierung aller wichtigen Informationen wird die Zusammenarbeit auf allen Ebenen unterstützt und erleichtert.
In einer interaktiven Session sammeln wir die notwendigen zu visualisierende Inhalte und bauen daraus spielerisch einen Raum der Zusammenarbeit und des Lernens mit der Obeya-Methode. Wir zeigen, wie Obeya – nicht nur in der öffentlichen Verwaltung – dabei hilft, besser Entscheidungen zu treffen, Hindernisse früh zu erkennen und Probleme zu lösen. Dabei orientieren wir uns an Prinzipien und einem Kochrezept.
Das Erstaunliche dabei ist, dass sich an den bisherigen Inhalten nichts ändert, aber durch die Art und Weise, wie sie strukturiert und aufeinander abgestimmt sind, alles viel fließender und einfacher wird. Dazu trägt auch der visuelle Ansatz bei.
Ihr Nutzen:
- Die Visualisierung mit Obeya unterstützt die Zusammenarbeit auf allen Ebenen (strategische, taktische und operative Flughöhe).
- Die Arbeit mit Obeya erleichtert die Identifikation von Hindernissen, Optionen und Lösungen.
- Obeya fördert die Zusammenarbeit aller Beteiligten.
Zielgruppe:
Obeya lässt sich auf allen Ebenen der Organisationen nutzen – vom Sachgebiet über Fachbereiche und Dezernatsleitung bis hin zur strategischen Steuerung der Gesamtorganisation. Der Vortrag richtet sich an alle Mitarbeitenden der Organisation, die die Zusammenarbeit im Team und darüber hinaus durch visuelles Management verbessern und stärken wollen.
Themenbereich:
# Visualisierung
# Zusammenarbeit
# visuelles Management