Ich nehme Sie mit auf eine Lernreise, die wir in den vergangenen drei Jahren in der Innenbehörde in Hamburg durchgeführt haben. Sie bekommen Antworten oder Denkanstöße zu den folgenden Fragen, die für uns von entscheidender Wichtigkeit waren und sind:  

• Wofür soll das Vorhaben nützlich sein? 
• Wie sieht die Art der Herausforderung und des Zielraums für das Vorgehen konkret aus?  
• Haben wir es mit einem blauen (komplizierten) oder roten (komplexen) Anlass zu tun? 
• Was unterscheidet die Transformation von einem Change? 
• Welchen Zielraum innerhalb eines Transformationsvorhabens verfolgen wir? 
• Wie gehen wir mit den Herausforderungen und Widerständen der Beschäftigten bei einer digitalen Transformation um? 

Ich freue mich im Anschluss an den Vortrag auf eine anregende Diskussion. 

Nach diesem Vortrag können Sie:

• einen Transformationsauftrag klarer einordnen
• Handlungsoptionen besser erkennen 
• Haltung der Beschäftigten leichter verstehen  

Zielgruppe:

Menschen, die erste Veränderungsvorhaben bereits selbst initiiert haben  

Themenbereich:

# Transformationsmanagement