Sabine Meister 

 ​Freie und Hansestadt Hamburg, Finanzbehörde, 
Projekt-Wissenscenter (Zentrales PMO des Bundeslandes Hamburg) 

Sabine Meister ist Design Thinking und Scrum Masterin, zertifizierte IPMA® Level C – Certified Project Manager und IPMA® Level A – Certified Programme Director. Sie leitet mit ihrem Führungsteam seit 2018 die Fachgruppe für öffentliche Verwaltung der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. Zudem ist sie eine erfahrene Praktikerin, berät Organisationen beim PMO-Aufbau sowie bei der Initialisierung und Durchführung von Projekten. Sabine Meister hat in der Hamburger Verwaltung und auf nationaler Ebene Pionierarbeit für das professionelle Projektmanagement und den PMO-Aufbau geleistet. 

Track 2: Projektmanagement in der Praxis

  PMO-Baukasten: 
Erfolgsmodell für die Projektarbeit in Ihrem Unternehmen 

 15:20 - 16:15 Uhr

Sie wollen die Projektarbeit in Ihrem Unternehmen strukturiert verbessern?  

Entdecken Sie, wie Sie den Aufbau Ihres Projektmanagementoffice (PMO) Schritt für Schritt in Angriff nehmen und dabei flexibel bleiben, um Ihre bestehenden Ressourcen, den Reifegrad Ihres Projektmanagements und Ihre spezifischen Anforderungen zu berücksichtigen. Lernen Sie den PMO-Baukasten kennen: vielseitig, anpassbar und in jeder Branche erfolgreich einsetzbar. Diese Session bietet Ihnen konkrete praktische Schritte, um Ihr PMO zu gestalten und kontinuierlich zu entwickeln. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie, wie Sie das PMO in Ihrer Organisation ganz praktisch zum Leben erwecken können.  

 
Ihr Nutzen: 
  • Modularer Ansatz: Die Session zeigt auf, wie der Aufbau eines PMO schrittweise und modular gestaltet werden kann, um die individuellen Bedürfnisse und Ressourcen der Organisation zu berücksichtigen.  
  • Kontinuierliche Weiterentwicklung: Die Teilnehmenden erfahren, wie sie ihr PMO kontinuierlich weiterentwickeln können, um den sich verändernden Anforderungen und Entwicklungen in der Organisation gerecht zu werden.  
  • Best Practices aus der Praxis: Die Session bietet konkrete Beispiele und Erfahrungen aus der Praxis, um den Teilnehmenden zu zeigen, wie sie das PMO in ihrer Organisation erfolgreich gestalten können. 

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