PM-PROFESSIONALISIERUNG
PROJEKTLEITER-POOL
PM-SOFTWARE-EINFÜHRUNG
Tag 2 | Hauptveranstaltung 15. April 2026 | Track 2 - 11:00 Uhr
TOBIAS SCHÄFER
RhönEnergie Fulda GmbH | Abteilungsleiter Projekt- und Prozessmanagement
"Eine projektfreundliche Kultur ist kein Luxus oder Nice-to-have, sondern die zwingende Voraussetzung,
um den Wandel der Energiewirtschaft erfolgreich zu bewältigen."
Tobias Schäfer ist studierter Wirtschaftsingenieur. Nach 13 Jahren in verschiedenen Beratungshäusern mit Projekten mit meist hohem IT-Bezug wuchs sein Bedürfnis, Projekte nicht nur erfolgreich umzusetzen, sondern Projektmanagement als strategische Methodik innerhalb von Organisationen weiterzuentwickeln.
Seit 2022 verantwortet er bei der RhönEnergie Fulda genau dieses Themenfeld. Als Abteilungsleiter für Projekt- und Prozessmanagement gestaltet er die projektfreundliche Kultur des Konzerns, entwickelt Strukturen und Standards weiter und etabliert mit seinem zehnköpfigen Team professionelle Projektmanagement-Services, die den Weg in eine nachhaltige, zukunftsfähige Energiewirtschaft unterstützen.
MENSCHEN, STRUKTUREN UND SOFTWARE –
Der Weg der RhönEnergie in eine neue Projektkultur
Die Herausforderungen in der Energiewirtschaft sind größer denn je – eine jahrzehntelang stabile Industrie steht vor tiefgreifenden Umbrüchen. Gefordert ist eine umfassende, zukunftsorientierte Transformation. Doch genau dort entsteht die größte Hürde: Veränderungen passieren nicht nebenbei, sondern müssen professionell orchestriert werden.
Diese Erfahrung machte auch die RhönEnergie: Laufende Projekte liefen eher schlecht als recht, und für die anstehenden großen Veränderungen fühlte sich das Unternehmen nicht gut aufgestellt.
Genau hier setzt mein Vortrag an. Entlang der drei Dimensionen Menschen, Strukturen und Software zeige ich dir, wie ich bei der RhönEnergie Fulda den Weg zu einer projektfreundlichen Kultur gestaltet und das Thema Projektmanagement positiv verankert habe. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem Projektleiter-Pool: ein Inhouse-Consulting-ähnliches Modell, in dem wir professionelle Projektmanagement-Services für den gesamten Konzern anbieten – und damit die Basis schaffen, das Geschäftsmodell von morgen nachhaltig zu sichern.
Dein Nutzen:
- Du erhältst konkrete Vorschläge und Maßnahmen, die dich inspirieren und die du direkt auf deine eigene Projektumgebung übertragen kannst.
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Du bekommst praxisnahe Einblicke in die Höhen und Tiefen einer Transformation hin zu einer projektfreundlichen Kultur – offen, ehrlich und realistisch.
- Du erfährst, wie unser Vorbildmodell „Projektleiter-Pool“ funktioniert und wie Projektmanagement-Services gebündelt und dem Konzern angeboten werden können.
Zielgruppe:
Mein Vortrag ist besonders geeignet für Führungskräfte, die "ihr" Projektmanagement aufbauen oder weiterentwickeln wollen, und Projektmanager:innen, die ihre eigene Rolle stärken und Impulse für professionelles Projektmanagement erhalten möchten.