Dipl.-Wirt.-Informatiker
Tomas Schiffbauer
Lumanaa GmbH & Co. KG
Gründer, Geschäftsführer und Berater
Organisationsentwickler und Coach für Digitalisierung und Zusammenarbeit
Der Diplom-Informatiker und Diplom Coach Tomas Schiffbauer ist als Berater, Coach und Scrum Master tätig bei der Lumanaa GmbH & Co. KG. Dort fungiert er als Experte für agile Zusammenarbeit und agiles Management sowie für die Digitalisierung von Geschäftsprozessen.
Zuvor war er acht Jahre Berater und zuletzt Partner bei der Liebich & Partner AG. Wichtige dort von ihm geleitete Projekte sind u.a. die Agilisierung der IT eines deutschen Familienunternehmens mit weltweit circa 10.000 Mitarbeitern, eine Führungskräfte- und Teamentwicklung bei einem deutschen Mittelständler und mehrere internationale IT-Projekte für einen deutschen DAX-Konzern. Seine Erfahrungen teilt er auch als Autor über die "Lernlandkarte Nr. 6 Projektmanagement".
Dr. Ing. Magnus Kandler
Berater, Organisationsentwickler und Coach
Lumanaa GmbH & Co. KG
Technische Expertise und ein empathisches Vorgehen – das zeichnet Dr. Ing. Magnus Kandler aus. Als Berater, Organisationsentwickler und systemischer Coach vereint er Mensch, Technologie und Organisation. Er denkt Transformations- und Veränderungsprojekte ganzheitlich und befähigt Menschen und Organisationen, Ihre Ziele und Visionen mit Leichtigkeit zu erreichen.
Den Grundstein hierfür legte er im Forschungsbereich Produktionssystemplanung am wbk Institut für Produktionstechnik des Karlsruher Instituts für Technologie. Neben seiner Arbeit bei lumanaa forscht Magnus Kandler weiterhin am Institut für Lernen und Innovation in Netzwerken der Hochschule Karlsruhe an der Einführung und Akzeptanz von künstlicher Intelligenz.
Tag 2 -
Hauptveranstaltung
- 15. Mai 2025
Track 3 | 15:20 – 16:15 Uhr
Menschenzentrierte Einführung von digitalem Shopfloor Management – Erfolgreich zur Selbstorganisation
Die fortschreitende Digitalisierung und der Bedarf an durchgängiger Dokumentation fördern die Datenverfügbarkeit in Unternehmen. Vernetzte Produktionsanlagen mit Sensorik, Manufacturing Execution und ERP-Systemen bieten eine Vielzahl an Datenquellen. Hochwertige Daten ermöglichen KI-unterstützte, datenbasierte Entscheidungen – ein Schlüsselfaktor für die Resilienz von Unternehmen angesichts globaler, volatiler Märkte und verteilter Wertschöpfungsketten.
Unser Performance Excellence Framework integriert technische, organisatorische und menschliche Aspekte für datenbasierte Entscheidungen und eine menschenzentrierte Digitalisierung in komplexen Netzwerken. Hierdurch können Unternehmen durch die Möglichkeit der Selbstorganisation einzelner Produktionsteams und ganzer Abteilungen über mehrere Entscheidungsebenen hinweg schnell auf Störungen und externe Ereignisse reagieren.
Wir erläutern in unserem Vortrag anhand eines realen Projekts, wie wir mithilfe unseres Frameworks und des Digitalisierungs-Canvas erfolgreich digitales Shopfloor Management eingeführt und damit zur Stärkung des Unternehmenserfolgs beigetragen haben.
Ihr Nutzen:
- Erfahren Sie, wie Sie die Akzeptanz für Shopfloor Managements herstellen können – sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitenden.
- Sie lernen eine strukturierte Vorgehensweise kennen, die Sie auf fast jedes Digitalisierungsprojekt übertragen können.
- Mit dem Digitalisierungs-Canvas erhalten Sie ein praktisches Tool inklusive Best-Practice-Vorgehen zur erfolgreichen Initiierung eines Digitalisierungsprojekts an die Hand.
Zielgruppe:
Produktionsleitung und Führungskräfte in der Produktion sowie angrenzende Bereiche, Führungskräfte in der F&E, dem Vertrieb sowie der Logistik, Supply-Chain-Manager:innen, Stabstellen Prozessoptimierung, Expert:innen für Digitalisierung und Organisationsentwicklung
Themenbereich:
#Change Management
#Digitalisierung
#Führung