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CHANGE-MANAGEMENT

DIGITALISIERUNG & KI

RESILIENZ

Tag 2 | Hauptveranstaltung 15. April 2026 | Track 1 - 15:20 Uhr


 ELISABETH SCHLACHTER

 Gründerin | Organisationsentwicklerin und Coach  


HERMANN AMECKE 

​ Systemischer Organisationsentwickler | Head of Public Sector ​

​​"KI ist ein mächtiges Werkzeug für Konfliktlösung und den Umgang mit Unsicherheit – auch im Projektteam."

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Elisabeth Schlachter ist Wirtschaftspädagogin, Geschäftsführerin der Firma Schlachtplan GmbH und Dozentin für Organisation & Projektmanagement an der Hochschule in Heilbronn.  

Mit ihrem Team aus Pädagog:innen, Psycholog:innen und Coaches begleitet sie vor allem Strategieentwicklungsprozesse und die Einführung neuer Arbeitsmethoden. Zu ihren Kunden zählen sowohl der öffentliche Sektor (z.B. Bundeswirtschaftsministerium, ZDF) als auch Non-Profit-Organisationen wie Klöster und Wirtschaftsriesen wie Porsche, Adidas und Radeberger im nationalen und internationalen Raum.     

 

 

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Hermann Amecke ist Senior Berater und Head of Public bei Schlachtplan GmbH. Seine Ausbildung als systemischer Organisationsberater (artop, Humboldt-Universität Berlin) und sein Studium an der London School of Economics prägen seinen analytischen und zugleich pragmatischen Blick auf öffentliche und private Organisationen. Was ihn antreibt: Menschen mit Energie und Empathie durch Veränderungen begleiten. So baute er als Pionier erstmals eine interne Beratung in einem Bundesministerium auf und führte dort eine angepasste Version von OKR ein; heute ist der Ansatz in zahlreichen Behörden skaliert.       

 

 IM AUGE DES STURMS: 
Konfliktkraft und Resilienz mit KI neu denken
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Die Arbeit mit KI kann Stress verursachen. Aber es gibt Maßnahmen, diesen negativen Stress ebenfalls mit Unterstützung  von KI in positiven Eustress zu verwandeln – und so die Mitarbeiterzufriedenheit und den Zusammenhalt im Projektteam zu steigern.  

Dieser Vortrag baut auf den sieben Säulen der Resilienz nach U. Nuber auf und verdeutlicht, wie KI Optimismus, Lösungsorientierung und Zukunftsgestaltung konkret stärken kann. Dafür braucht es vor allem das Potenzial, Konflikte frühzeitig zu erkennen, einschätzen und reduzieren zu können – kein Problem für moderne KI-Systeme. 

Wir durchlaufen typische Projektkonflikte und nutzen KI-Tools live als Sparringspartner für Deeskalation, Perspektivwechsel und bessere Entscheidungen.  

Am Ende des Vortrags verfügst du über einen Werkzeugkoffer mit einfachen KI-Praktiken für schwierige Gespräche, Prompts für reflektierte Konfliktdiagnosen und Mikro-Interventionen, die deine persönliche und teambezogene Resilienz im Projektalltag nachhaltig erhöhen. 


Dein Nutzen: 
  1. Du nimmst konkrete Techniken, Tools und Checklisten für KI-gestützte Konfliktlösung mit, die du schon am nächsten Tag in Meetings, im Team oder im Umgang mit deinen Stakeholdern einsetzen kannst. 
  2. Du bekommst ein handfestes Resilienz-Toolkit und verstehst, wie du mit KI deine eigene psychische Stabilität und die deines Teams stärken kannst, gerade in Zeiten hoher Unsicherheit und Belastung. 
  3. Du gewinnst Orientierung und Zukunftskompetenz, lernst neue Perspektiven kennen und verstehst, wie sie Teams durch Komplexität und Konflikte führen. 
Zielgruppe:

Projektleiter:innen, Scrum Master, Führungskräfte, Change- & Transformationsexpert:innen 

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