PROJEKTMANAGEMENT
RISIKOMANAGEMENT
PROJEKTSTEUERUNG
Tag 1 | Fokus Verwaltung | 14. April 2026 | Track 4 - 11:00 Uhr
WOLFRAM VON SCHNEYDER
VSC Team GmbH | Geschäftsführer
"Hier gibt es ein Projekthandbuch to-go, individuell für eigene Projekte und mit Tipps für alle Hürden auf dem Weg.
Wetten, dass es hilft?"
Dr. Wolfram von Schneyder sorgt mit seinem Team für mehr Erfolg durch bessere Zusammenarbeit – sei es in Projekten, im Change oder in der Führung. Meist geht es um Situationen, bei denen schon viel versucht wurde und die Arbeit auf der Sachebene nicht weiterhilft.
Der promovierte Kaufmann und systemische Organisationsberater hat mehr als 30 Jahre Erfahrung in Projekten, Programmen, Projektportfolios und in der Entwicklung sowie Umsetzung von Strategien.
Fokus seiner Arbeit ist stets der Aufbau leistungsfähiger, wirksamer Organisationen, die dauerhaft ihre Ziele erreichen. Dazu kombiniert er seine Erfahrungen über Steuerungssysteme mit der Profession der Systemik, um Teams zu Engagement und Hochleistung zu bringen.
DEIN EIGENES PROJEKTHANDBUCH:
Sofort einsatzbereit –
direkt im Workshop erstellt.
Wie oft startet man direkt in ein Projekt und merkt erst später, dass ein Projekthandbuch geholfen hätte, viel Zeit und Nerven zu sparen!
In diesem praxisorientierten Workshop erstellst du dein individuelles Projekthandbuch – Schritt für Schritt, auf Basis einer bewährten Vorlage, auf der du mit deiner individuellen Situation aufsetzt. Ich führe dabei durch den gesamten Prozess der Erstellung und unterstütze dich dabei, die Besonderheiten deiner eigenen Projektsituation zu berücksichtigen: Ziele, Planung, Stakeholder, Risiken, Rollen, Steuerungsmechanismen –und was sonst dazu gehört.
Dabei erhältst du nicht nur Methodenwissen, sondern auch zahlreiche Profitipps zu typischen Fallstricken: Was läuft in Projekten häufiger mal schief? Woran erkennt man Warnsignale frühzeitig? Und welche Lösungen helfen wirklich – insbesondere im Umgang mit Widerständen? Ich gebe konkrete Handlungsempfehlungen, Formulierungsbeispiele und bewährte Vorgehensweisen.
Wer aktuell kein Projekt hat, nimmt aus dem Workshop dennoch eine vollständige Anleitung mit, wie Projekte künftig systematisch, klar und professionell aufgesetzt werden können. Auch für Führungskräfte bietet dieser Workshop wertvolle Einblicke, wie Projekthandbücher Orientierung schaffen und Projekte sicherer steuern.
Am Ende verfügen alle Teilnehmenden über ein sofort einsetzbares Projekthandbuch.
Dein Nutzen:
1. Du gehst mit einem sofort einsetzbaren, individuell ausgearbeiteten Projekthandbuch nach Hause – statt nur mit Theorie oder halbfertigen Ideen.
2. Du lernst, typische Fallstricke und Widerstände früh zu erkennen und wirksam zu managen – inklusive konkreter Lösungen, die sich in der Praxis bewährt haben.
3. Du erhältst eine klare, wiederverwendbare Struktur, mit der du jedes zukünftige Projekt professionell und sicher aufsetzen kannst – ideal auch für Führungskräfte.
Zielgruppe:
Der Workshop richtet sich an Projektleitende, Projektmitarbeitende und Führungskräfte, die Projekte professionell strukturieren und sicher steuern möchten.
Besonders profitieren Personen, die:
- in der öffentlichen Verwaltung arbeiten,
- Projekte leiten oder in Projektverantwortung stehen, auch wenn sie sich erst auf zukünftige Aufgaben vorbereiten,
- sich mehr Sicherheit im Umgang mit komplexen Situationen wünschen,
- ein praktikables, sofort nutzbares Werkzeug zur Projektplanung und -steuerung suchen,
- weniger Erfahrung haben und eine klare, praxistaugliche Anleitung schätzen
- oder als Führungskraft ihre Teams dabei unterstützen wollen, Projekte strukturiert, nachvollziehbar und robust aufzusetzen.
Kurz: Der Workshop ist ideal für alle, die Projekte erfolgreich starten, steuern und absichern möchten – mit einem Projekthandbuch, das wirklich funktioniert.