Sebastian Schneider 

​Geschäftsführer Wertikalwerk GmbH  

Sebastian Schneider

                 
Sebastian Schneider, Dipl.-Wirts-Inf. (FH), ist Geschäftsführer der Wertikalwerk GmbH. Er verfügt als Informatiker über mehr als zwölf Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Automotive und IT und ist zudem ausgewiesener Scrum-Experte. 

Sebastian sammelt bereits seit 2005 in Firmen (v.a. Automotive und Großunternehmen) kontinuierlich Erfahrung mit Scrum und verwandten Bereichen, wie Lean oder der Theory of Constraints. Als systemischer Coach begleitet er sowohl Einführungen als auch Optimierungen und ganze Transitionen im Bereich von Scrum. Dabei stehen für ihn Nützlichkeit und Wert für den Kunden im Vordergrund.

Mit seinem impuls- und experimentgetriebenen Stil möchte er einen nachhaltigen Wert in der Organisation erzeugen. Dazu eignen sich aus seiner Sicht gerade die Kanban-Prinzipien und -Praktiken. Seiner Auffassung nach können diese eine evolutionäre Veränderung bewirken und bieten sich bestens an, um Arbeit sichtbar zu machen und Prozesse zu regeln.

Track 5+6: Methoden

Kanban einführen mit STATIK – nachhaltig und effizient

Track 5 -  12:00 - 12:55 Uhr
Track 6 -  14:20 - 15:15 Uhr

Ein Kanban-Board sieht einfach aus – und das soll es auch, damit es seinen Zweck erfüllen kann. 
Aber eine agile Transformation der gesamten betrieblichen Abläufe ist weit mehr, als Zettel an ein Board zu pinnen!   

Mit STATIK, dem S ystems T hinking A pproach T o I mplementing K anban,  beschreiten Sie den Transformationsprozess  ​ zur agilen Organisation systematisch in acht Schritten. Am Ende dieses Wegs steht ein effizientes und arbeitsfähiges Kanban-System,  mit dem Sie kundenorientierte Arbeitsabläufe speziell in Ihrem Kontext steuern.  

Gemeinsam werden wir exemplarisch die Schritte von STATIK durchlaufen und dabei den Prozess in seinen Grundzügen nachvollziehen. 
Sie erleben dabei, worauf es ankommt, und erhalten Anregungen,  ​ wie STATIK die agile Transformation in Ihrer eigenen Organisation begleiten kann.  

Ihr Nutzen:
  • Sie lernen mit STATIK eine systemische und wirkungsvolle Vorgehensweise zum Verbessern  
    Ihrer Arbeitsorganisation mit Kanban kennen. 
  • Sie erfahren an einem konkreten Beispiel, welche Fragen und Herausforderungen bei der Einführung  
    eines wirkungsvollen Kanban-Systems zu klären sind. 
  • Sie haben verstanden, dass Kanban mehr ist, als To-dos auf Zetteln zu notieren.