PORTFOLIOMANAGEMENT
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG
KLARHEIT SCHAFFEN
Tag 1 | Sponsorenvortrag 14. April 2026 | Raum Barcelona
10:15 Uhr während der 1.Kaffeepause
"Portfoliomanagement ist kein Prozess zur Projekteverwaltung – es ist die Architektur guter Entscheidungen."
BACK TO BASICS IM PORTFOLIOMANAGEMENT
– Zukunft gestalten statt verwalten
Zukunft entsteht nicht durch mehr Methoden, Prozesse oder Tools – sondern durch bessere Entscheidungen. In vielen Organisationen hat sich das Portfoliomanagement im Laufe der Zeit zu einer Verwaltungsfunktion entwickelt. Es wird berichtet, abgestimmt, dokumentiert und formal freigegeben. Gremien tagen, Fristen werden eingehalten und am Ende klickt das PPM auf den “Bestätigungsknopf”. Doch genau hier geht oft der eigentliche Zweck verloren: Portfoliomanagement soll nicht verwalten, sondern gestalten.
Dieser Vortrag führt zurück zu den Grundlagen. Er zeigt, welche zentralen Fragen ein gutes PPM wirklich beantworten muss. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die Methode, sondern die Entscheidungsfähigkeit einer Organisation, denn sie ist der eigentliche Reifegradindikator. Entscheidend sind Menschen, Verantwortung und ein gemeinsames Verständnis darüber, was Priorität hat. Methoden, Prozesse und Technologien sind wichtig – aber sie sind Mittel zum Zweck.
Ein Impuls für alle, die Portfoliomanagement wieder als das begreifen wollen, was es sein sollte: ein Instrument zur aktiven Gestaltung der Zukunft.
Dein Nutzen:
1. Orientierung für die gezielte Weiterentwicklung des Reifegrads mit Fokus auf Entscheidungsfähigkeit statt Methodenausbau
2. Klare Einordnung der Rolle des Portfoliomanagements als Entscheidungsarchitektur statt Verwaltungsinstanz
3. Klärung des eigenen Auftrags und des Nutzens in der Organisation
Zielgruppe:
PMO-Mitarbeitende, Portfoliomanager:innen, Mitarbeitende in der Unternehmensentwicklung und in der Unternehmensstrategie, Entscheider:innen
DANIEL TREFZER
adensio GmbH | Partner
ANNA ZEIDLER
adensio GmbH | Beraterin
Daniel Trefzer ist Gesellschafter der adensio GmbH. Er begleitet und implementiert seit 10 Jahren strategisches Projektportfoliomanagement in Unternehmen aller Größen und Branchen. Dabei ist ihm eine pragmatische Vorgehensweise in Kombination mit den Themen Menschen (Organisation und Change), Methoden, Prozesse und Software besonders wichtig.
In dieser Funktion ist er auch verantwortlich für stazy - the PfM Solution. Die mit dem BSFFZ-Siegel ausgezeichnete Software stellt die Essenz der Beratungs- und Methodenkompetenz der adensio dar und stellt sicher, dass die Ansätze auch softwareseitig umgesetzt werden können.
Besondere Freude bereitet ihm die Dozententätigkeit bei verschiedenen Schulungsanbietern und Hochschulen in ganz Deutschland.
Anna Zeidler ist Beraterin in einer spezialisierten Unternehmensberatung und begleitet mittelständische sowie große Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von strategischem Portfoliomanagement, Projektmanagement und PMOs. Sie arbeitet an der Schnittstelle von Methode, Organisation, Mensch und Software – mit einem besonderen Blick für die praktische Umsetzung und nachhaltige Wirkung.
Als Trainerin vermittelt Anna Zeidler komplexe Inhalte praxisnah, interaktiv und mit echtem Transfernutzen. Ihr Fokus liegt auf der strategischen Priorisierung von Projekten, der Verbindung von Vision, Strategie und Umsetzung sowie der Förderung agiler Denkweisen. In ihren Seminaren stehen greifbare Methoden, echte Fallbeispiele und ein offener Austausch im Mittelpunkt – damit aus Wissen wirksames Handeln wird.
Ihr Partner für Strategisches Portfolio-Management – mit Beratung, Schulung und Software rund um die Steuerung komplexer Projektlandschaften, für eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer Unternehmensziele.